後臉書時代：誰養大了一隻巨獸？

Facebook 的誕生故事已家傳戶曉，電影都有，無需再講；到現在，大眾眼光在於這大企業如何對待個人私隱、政治取態，以及高層領袖是否貪得無厭，旨在賺錢而無視 FB 國民的基本人權？

雖然臉書未死，但確是時候為這企業巨獸檢查身體，之前國會聽證會似乎未見答案，反而 Steven Levy 在這書中的描述更見份量，尤其是他深入 FB 堡壘，多次與重要人物面談交心，更繪形繪聲地描寫出動態目錄、選舉議題的前原後果，當中有很多細節，看似事少，但積累之後卻成了大問題，Steven Levy 沒有記者的清高，筆下有偏見有分析有猜想，立體地呈現出 FB 如何由宅男作業變成企業怪獸。

一環扣一環，你我都有份，由當年的 poke poke 到今日的心心讚好，又或原本簡單推高用戶忠誠度的機器運算突然變他人的政治工具，企業家一句不干涉看似理性，但當用家身份成謎，瘋狂、獨裁、恐怖份子就應運而生，美國民眾甚至世界公民都會噓聲四氣。

Steven Levy 明白讀者天性，既想八卦發達後的宅男 Mark Zuckerberg 的操手之外，還有興趣知道這位看似完美的商業人 Sheryl Sandberg 是否笑得真心。兩人對外對內、技術商業，本來就是絕代雙驕，但冷不防這兩年間，公司產品及形像的錯誤卻層出不窮，唯獨有成績的，是廣告收入，數十億的註冊用戶資料、身份與行為已經成為他們的產品，並且風行全球。

爛得只有錢。

廣告收入可以靠財經新聞匯報，但企業內大小分爭，就有賴 Steven Levy 的深入報導了。這個星期，我開始放下手機，減少頻頻按下這個藍色商標，目的就是減少在回音洞中接收短視頻、短資訊，反而，回看看看自家的 Billy 書櫃，重拾閱讀長文的興緻，那又如何？

不過，都係個句，FB 未死，不管叫 FB 或是 Meta，我還期待着下半場的命運與天意，短視頻戰場如何打呢？親中行為會否得到回報嗎？還有怎樣建立他的元宇宙、哪一家企業會成為巨獸的下一頓晚餐呢？

Mark Zuckerberg 不愛出風頭，但相信仍會有一些令人意想不到之舉動，至少，當數十億用戶還未離棄，他還是會繼續上路，挑戰大家的忍耐力。

伸延：

．拒看新聞的生活藝術 

．闖世代 

．數位革命 

愛回家．比三更之回家更可怕可哀

不瞞你，我一直有收看《愛回家》。

到《愛回家2》，一看幕後幕前全換了人，再看了幾星期，就覺得大鑊了！

尤其在一眾角色的感情關係，實在有別於處境劇的一般手段，不論是健身中心的Leo與思思的分手危機，拖拖拉拉，爭爭吵吵，以半小時的劇本來說怎都是小紛爭，偏偏幕後人要製造追看效果，拖住拖住，我就未覺大眾會看得投入，兩人的感情矛盾根本是無中生有，加上角色剛剛入家庭，激不起大眾的同情心，沒掀起點點話題。

更薄弱的，還有樂兒、阿信及方嘉尚的三角關係，這段感情又是建築在錢銀之上，價值觀難得中年觀眾認同，徒得硬滑稽的搞笑味道，與健身室、海味店一眾人又難沾上關係，好明顯，是監製幾手準備，以健身室、海味店及樂兒這三個故事開跑，要看那個故事更得到觀眾共鳴或爭拗，再想往後的劇情發展。

只是，今次是實境，又是有別一般的處境劇，我看得火起的，其實是看出電視台與海味店、健身中心的商業合作，明顯又在試驗一種全新的商業模式，非關甚麼突破處境劇的創新想法。可惜的，第二輯找來監製不是溫馨小品的高手，寫來都是爭吵、衝突、權力與價值的差異，就算用上《愛回家》的名字，騙得到第一水的合作夥伴，也未獲得觀眾芳心，難有第二水了。

電視台一味翠如、繼聰的玩下去，其實是加快消滅一個演員的演藝生涯，一年、兩年，不出走的反而成了傻仔。我其實不求電視台會回到八十年代的創意澎湃，只求機構管理人、幕後創作人多一點常識及思考能力。

伸延：

．只談電視，其他免談

．電視流水帳

．鬧爆蘇

大政府．大媒體．大電視

一直唔明，何解政府近年在獨大電視台上大灑金錢，無論是衛生署、環保署、公民教育委員會及相關的社福機構等等，說得出及叫不出的部門機關，都曾在獨裁媒體中買入時段。所指的，是除了15、30秒廣告時間外，還有劇集片尾的小知識sponsor、大型晚會、Placement以及林林種種包含政治宣言的廣告雜誌等。

假如我話你知，一個大型晚會的製作及播映費用動輒三、五百萬，你又會否體會多一點呢！

我不願看到的，是將公民教育、開幕典型、各區大小慶祝節目都變成利益輸送的貢品，溫水煮蛙，潛移物化，明知反應麻麻，也要加大力度，這種宣傳策略其實低手到不得了。現在，連各商業機構漸漸離棄這個日趨沉悶化的娛樂機構，政府怎會這樣力排眾議呢！

這種手段發展下去，本地媒體會變成何等局面呢？現在連最講求銷售效果的品牌企業都開始遠離傳統媒體，他們明白，在沒有競爭者下的媒介失去動力與吸引力，他們寧願投資在爭到你死我奪的互聯網絡、社交媒體、名人活動及合營活動，利用任群選擇的世界級、中華級、香港級名人、記者、甚至各位民間記者去編造他們的品牌故事。

這時這刻，你還會守候在電視機旁嗎？

．泡沫的聲音
．只講電視
．執迷不悔

醉生玩死．玩不死的人是有福的

周一不是工作天，但對創作，周一是福，思潮特別澎湃，想記的事特別多。經過一個周末，就算歷盡忙碌的、頭痛的、思念的活動，創作都能解開死結，痛便排毒。所以，在周一上午寫一篇網誌是件美好事。

又如上周末，以為陪太子到公共圖書館會苦悶收場，但太子皇恩特赦五分鐘，一看我又不能收拾，裙拉褲甩，最終以畢明的《醉生玩死》作回禮手信帶回家。

誠然，人生之中，總有幾個人是你暗底羡慕又妒忌的，當中有認識、不認識的，而畢明，是在非我認識的列表中，排名長踞前十位置之人。

何解呢？可能是因為廣告，可能是因為電影，可能是因為媒體，總之，這位文雅女子曾出入的地方，或多或少都有我的腳毛，而我的腳毛雖然比她的長，但肯定的是，她賺的比我多、身份地位比我高，而最要命的，是她的文字又灑得比我秀麗奪目。

但放心，我妒忌的人物表人多勢眾，上之天堂，下之地獄，斷估我不會以狂迷身份在電影首映禮上勒索綁架她，反之事到如今，直覺是看她的每周專欄不夠，不如一口氣，借一本書，看盡她幾十篇風流逸事，大抵也可解解我心中悶氣，咒她時也咒得貼身一點。

畢明的文章不高深，廢話特別多，尤其不幸是有大師洋蔥頭的豬肉在前，馬上令人聯想到如今（不，是之前）她處身當代最惡毒傳媒機構的身份危機，少點膽量與能力，迅間她就會粉身碎骨。但她得，證明她得。

所以，早前聽聞她逃離堆田區而執導演筒，我原想拍手嘲笑最終又變成火上加油，因為我早在廣告、媒體、甚至在電影宣傳圈子作奴作隸，如今竟然又被她破格而出，搶先坐上我夢昧而求的導演櫈！唉，情何以堪呢！

好在自圈中人透露此女子中英雙語流俐、博覽群書、話頭醒尾，我才稍緩心中妒火，明白到專才都經過閉門苦練的日子，並非是那種牙哨哨口窒窒就得到十億八億的當代二世祖。而從文中所見，此女子又紅酒、又哲學、又藝術、又飲食等等等等，瓣數之多有如圖書館的分類櫃筒，而喪玩喪學喪創作而不精盡人亡的，確是值得戶口中多幾個零，以作安慰。

當然，我明瞭，如果一個人沒有破格的膽，那再書蟲、戲痴、電視精、廣告迷都只不過是宅男剩女一名，而我，不是不是，我只是每逢看到好書、好劇、好戲、好片都會沉迷於創作一篇網誌的自在人。

畢竟仇人眾多，我創作的路還是漫長的。

伸延：

．模題

．你那邊幾點？

．這就是創意
．不怕尖酸怕無味

泡沫的聲音

「泡沫經濟」一詞似乎已out，但虛張聲勢、無的放矢的統計數字卻滿目皆是，建好但沒人入住的孤城寡鎮甚至蔓延香港，豪宅的售樓處迫滿人，烏黑黑的單位卻入侵城內每區。

論虛妄數字，霸權企業也未算誇張，你看內地各省市一個接一個的歌唱真人騷，小小的錄像廠只有百多位觀眾，但一唱之後，網上關注之浪潮就會以百萬單位遞升，真是嚇壞我們這邊、有如活在井底的social media策略家。

數字代表甚麼呢？代表得到認同，還是策略成功先？又或者，換一個說法，就是數字原本已是策略的一部份。現在連出席名錶名車晚宴都不再是俾面派對，說真點，一切的活動因為背靠「大市場」，這種social event已變成「俾錢派對」了。背後還要白紙黑字列明發放多少條FB status、微博、Twitter，使得一夜晚宴，如今請不請娛樂、名人版記者列席已經不太重要，因為，記者編輯都一如小Fans般在手機上刮料追查關注著，硬食這些所謂軟性的新聞稿。

全國十幾億人，網民又幾億，唱一首歌如果都能引來數百萬人關注，那我只看到這個國度資訊娛樂實在貧乏，或者大家難得找到了一個可以投票的渠道，盡情狂讚，也懶管是否願意花五分鐘去細聽歌者之歌了。

反之香港，網上起底當然高效率，但香港人情願花一天用腳投票，走入維園，也沒有心情去花筆墨為歌星偶像搶沙發，而且，也大概心算到香港式名人都有跟班隨身，背後為這個通訊站發佈訊息的，可能是有線電視廣州熱線支援中心的左鄰右里，那一百幾十萬個讚，只證明他用了當晚出鏡費的5百仙來作網上推廣費，而眾所周知，推廣費與受歡迎程度其實不一定成正比的。

弔詭的是，social media channel所以受金主及市務人員歡迎，原因是推廣費可以被簡單傳譯成粉絲數字、按讚手指，這使市務人員用得放心，花多十萬，就可以為產品、歌手、節目推高至一個看得見的支持度，成正比，無風險，樂得清閒。

現在唯有展望的，是繼續期待，還看商業產品最終是否能獲突破性銷售數字，不致所謂新世代的數碼銷售推廣原來都屬「芒上談兵」，多了一百萬個粉絲，還要看唱片銷量或付費下載是否只剩幾千幾百，演唱會門票最終是否又是一折、二折的暗盤推售，甚至變成廣告商的免費贈品。

伸延：

．旅行／打卡的意義

．難分真與假

．分享才是正經事

香港無聲音

香港的電視改革改得一塌糊塗，這就如自新特首上任以來的政府一樣，越想求變求突破，偏偏走了歪路而不自知，而最可怕的，是由北方吹來的一股封建想法，每每把別人的批評化作陰謀，越多反對者就例必以最高壓最橫蠻的手段去應對，封殺、滅聲、迫害，一心一意只想令批評者消失，殺一以儆百，以為此舉就可嚇退所有的批評觀點。

究竟，這是否解決問題的方法呢？

我只覺，現在連大企業都太怕批評了，我年紀老邁，又總算是有一份正當職業的維園人士，但是，每日我還是都會花三、五個鐘頭在網上尋覓，這處like那處like的，這不偉大，無非就是過日辰的體驗一下摩登消閒活動，假如明天真要革命打仗，你估我真會拿起菜刀揮入政府總部嗎？

又只不過，有一點良知兼顧全商業利益的傳媒愛做大事件，找來網上的一股浪潮，就大筆疾書的填滿幾個版，記者編輯有時懶得思想，也只愛借用網上無遮無擋的嚴厲詞語。這樣，傳媒樂得大事件，讀者樂得有得參與、有野睇喎，總好過你搞的甚麼互動 Fun！

只想說，網絡的大事其實佷多都是小意思，電視台當然也曾大玩巴士阿叔、痴情肥花等等，那又有沒有顧及別人的感受呢！話到尾，你都是佔領住公眾的大氣電波，廣告商也日日送錢給你，你點同我這等網民無無聊的在寫網上日記呢！

何況，網上其實真有很多有心人的，只要你認為立場正確，一樣可以大事吹捧某類愛港愛人類的組織，編導主播不敢做，無非也是過不了自己，明知是做大節目之後的會觸發不可收拾的後果吧！

所以要賴，就一定賴這次收不了口的認叻主持人，也旺費你的數百位同事日練夜練，最後報紙原來只聚焦在你的無聊講話之中，而最後，你以為不幸的，是收視真的下跌了，廣告商開始發難了，這如何，這時你竟然出來去怪傳媒吧！

這是令人洩氣的態度，這已不關乎發牌不發牌的事件了。這是一個老企業無法面對新媒體的衝擊，這是一個疲倦老人臨終前的垂死發蠻。你要知，就算北看北望，你見甚麼紅得發紫的好聲音節目，都不是在決賽之前被網絡亂說一大堆造馬內幕陰謀請槍潛規則等等嗎？

只是，無聊的野蠻網民心底明白，這個好聲音節目做得真好，台燈聲一流，只恨廣告太多，但就算發起抵制其廣告商，也肯定會被人圍攻兼反鬧，那一大堆造馬內幕陰謀請槍潛規則等聲音就難有後續發展了。

網民抵制你，你就拿個媒體出來抵制，這其實香港很多企業早在十多年前已開始了，至少，發個口頭指令叫旗下公司、甚至相關供應商都不准在此落廣告，一講，就令到這個傳媒年年少收幾千萬。成功的，只是，批評之聲有停過嗎？大企業的形像有好過嗎？

而且，我記得，自從某一份報紙開始謾罵另一份報紙之後，這份報紙明顯就開始遠離群眾，自我良好的版位也變得越來越多，原本與基層市民活在一起的形象就一去不回了。

網絡年代了，企業不懂都不緊要，就算傳媒不願改，政策不願改也不緊要，只是不好去亂做個webpage、fan page、apps、電話互動投票之類就以為取得新世代的認同。

老土一點講，那種所謂封殺的行動，最終其實不能封殺批評的聲音，封殺的，只不過自身員工的發言權利，而企業自身，就自會變成再無異音，沉睡的，慢慢的，直至死去。

我記得，我以前的那部電視機叫藍寶。

免費毒品

如果，三百萬份的免費報紙，香港終歸變成「垃圾資訊港」了。

「免費」雖然可以創造商機，但「免費資訊」不等同知識，在廣告主導的大環境下，港產的文人辦報肯定成為歷史，換來的是商業化、圖像化、即時性的快餐資訊。早有所謂的「讀者所需」，把一大堆俗氣、教壞人、無腦無品的資訊大肆販賣，以「升紙」作為終極目標，以保住股東利益為大前題。

如今到免費報紙了，「升紙」肯定不是目標，那唯一可以閱讀的客觀數字是廣告收益了，廣告越多，那就證明了報紙的成功，所謂讀者人數其實只是自己印刷機打印的數目，多又好，少又好，最終也會有公公婆婆掃清的。那何懼銷情不佳呢？

所以，不要再說編輯自主了，編輯的標準是甚麼，是讀者的興趣嗎？還是廣告商的興趣呢？還是，還有編輯會以監察政府及企業作為編輯方針呢？或者有的，如果有廣告市場的話。

我想，現在還是遠離本地傳媒為妙，不如抽離一點，看看世界，看多一點網站，少閱讀一點本地報章雜誌就好了。

電子聖誕

未到聖誕，荷包已大開，還未購聖誕禮物，荷包已開始見底了。聖誕臨近，今年的特色是，打開任何報刊雜誌，iPad、iPhone、Galaxy Tab的見報率一定高於劉德華、黎耀祥與雯女，在各代理、電訊商重手落廣告的同時，媒體記者對個人電子產品也是寵愛有加，日日落咀頭。

其實，聖誕禮物雖是傳統，但一下子對個人電子產品的瘋狂推介確是過火，齊齊不休止地撥火，情況比香港政府推智能身份證成功得多。對，說穿了，是身份，一部電子器材如何見證身份地位才是重要，正如一層樓的價值，遠比磗頭更加值錢的是隱藏住的身份象徵，我有你無，我富你貧。

所以就算消費，我時時刻刻都記住消費本質，買入太高而捉不住的身份象徵，有時其實會弄巧反拙，壓力大增，例如，明明書架上還有數以百本未讀又想讀的書，偏偏我會花時間在地鐵上控制跳跳薑餅人，又例如，明明你約了最要好的朋友午餐小聚，卻偏偏大家都埋首於疊高一層又一層的就跌硬磗頭等。

我在想，聖誕除了以商家為本的聖誕禮物、演唱會、亮燈儀式之外，作為消費者，作為升斗市民，我們還應該為自己的生活想一想，記住家人，看看朋友，想想前程，不欲一味尋求身份認同的這一東東，也不必需要別人日日like me，人人各有選擇，各去感受我所嚮往的快樂。

祝聖誕快樂，人人開心。

Buy or Sell

我雖然不是Media Buyer妹妹弟弟，又不是市場部的大哥大姐，但明知的，還是免費報章有很多「盲點」，而這些盲點，又是關注媒體策略的人不容忽視的。

例如，屋村們外人人取看，小朋友、太太級、老人家，但西裝骨骨、西裙套裝的又會否在上班時段排隊輪報呢？又例如，就算在地鐵站內，早上八時多的熙來攘往，究竟你是否願意「俯身彎腰」去拾起這份免費報紙呢？這些問題的答案，當然既「是」也有「否」。但答「是」的群族，又未必是「否」的一輩吧。

行業中人其實無一不知以上這等小道理，只是現實當前，當大眾街坊市場被人搶佔，傳統報章究竟自己又是否有氣有力成功轉型，還是繼續聯同一兩個核數師、市場調查公司，去吹那個必然會爆的大氣球呢。又正如，當大家還在質疑地鐵報章的閱讀時間、傳閱率之際，稍不留神，他們已把這個重大缺點化身成環保回收再派計劃，這種觸覺、這條神經，絕對是現時那些大報所欠缺的。

又或者，當師奶市場失撼，主流報章唯有走向更專業、更有特色之際，又有那家敢於因其獨特的讀者群而提出增加廣告費呢？故此，你轉型也好，增專欄、變風格也好，改發行、改紙度、改字體大小都好，甚麼甚麼對策之下，原來廣告費用都是一味向下調節，這樣，怎會有路行？怎會有地企？

市場如此。市場已是如此！市場將會如此？一切仿如改不了的。

如此思維，毫無道理。所以我早說自己不是一個行銷人員，也肯定做不成Media Buyer小將。

報紙已死

說報紙已死，無非都是想吸引你的注意，就算是報紙，我至少應該說明是網上/紙本、免費/收費、大報/小報、黑白/彩色、傳統/雜誌式的，在不同標籤的篩選之後，大概，總會有一種生存的模式。

然後，問題就不是已死或未死，而是尋找報紙的生存方法了。

當一種媒體在尋找其生存方法，就證明，這媒體其實已死，所以，說報紙已死大概也錯不了。傳統的想法是，編輯部尋找忠實讀者，廣告部找有錢廣告客源，兩者並肩作戰，就可養活幾百人甚至過千人的媒體團隊。

但在互聯網普及，資訊爆哂棚，免費報刊又相繼出現及進入成熟期之際，忠實讀者原來已買少見少，同一時間，廣告客戶又會嫌你印數不足，眼球補捉率低於免費刊物，甚至鬥不過銅鑼灣那個十字街頭。

資訊埋身，口碑推廣，一幕又一幕的市場新玩意都不利於傳統報紙，加個網、加個apps、加本特刊、加個頒獎、加個商業分類版等等舉動，卻始終是頭痛醫頭的黃綠之舉。

報紙商、報紙佬、甚至報紙大老闆，在這時候，都應退回一步，從新想想如何繼續與讀者合拍跳舞，甚麼舞步、群舞還是獨舞、穿起西裝還是hip hop fashion，一切又一切，又是一堆接一堆的為求生存的哲學問題了。

模題

我不是反廣告派的人。

但我想，如果模特兒升格成廣告焦點，雜誌又爭相報道模特兒的背景出身，那樣，廣告又會否失效了呢？我所指的，又不是電子遊戲機生產商香港發佈會的那種低俗手段，即是把品牌名字、售價，以牛龜大的字體印在模特兒tube top上的那種。

我想講，是電視廣告中，以真實個案作招徠，例如身穿制服的職員說借錢服務稱心滿意，又或是編輯美容雜誌記者大讚護膚品牌效用超凡的。當這些廣告中人變成觀眾心知肚明的模特兒，真實人物化成虛擬藝人，那樣，整個廣告的橋段不是已經化為烏有嗎？

從前，廣告人會千山萬水在客戶數千名職員中揀選一些合適臉孔，又或在廣告合約中列明模特兒在扮演某個角色之後，必須要在電視屏幕上消失一段時間，目的就是令觀眾多些幻想，想像這個品牌的服務員是如此天真可愛，又或某位美女街坊原來早有購物心得，只是，某一天，我搭了一程巴士，熒幕上先見到一位美容雜誌編輯談天說地，但轉頭又瞄到她化身成炒菜煮飯的美麗母親。頃刻之間，我相信世界變了，電視廣告的三十秒只能成為前菜，娛樂雜誌炒足多個星期的新聞揭秘才是正餐。

那麼，廣告人化盡腦汁，做足資料搜集，日以繼夜親臨客戶公司訪談觀察的工夫，有時就會被一、兩個年輕模特兒的批踭、臭狐而摧毀了。

巴不得巴巴

聖誕消費高峰期，乘搭巴士簡直是件苦事。

痛苦在於車上那部熒幕不停地廣播，那些廣告製作水準之低、硬銷技倆之突兀可謂無出其右。我知，我們的「公共」交通工具早已是大富豪的私人財產而並非「我們」的，我再抱怨再咒罵都只如巴士上另一名癲狂阿叔，但是，當你要日日面對幾小時的敏感藥、去袪班治療、設計進修班、銀行高層講環保、英文會話班、電子相架、打印機等等疲勞轟炸，再強的忍耐力都難補如事，我雙耳的耳膜就快發炎了，當然，同謀害我的還有霍老霆與范徐太。

原初，我以為高層伍小姐的離開會令我苦盡甘來，安享晚年，但其實，一蟹未必好過前一蟹，Roadshow無王管的程度已經令乘客如我．．．痛不欲生，我以往認為iPod的流行是因為設計好、功能強，但現在，我卻覺得Roadshow正在曲線推廣這類個人電子音樂娛樂產品了。

我甚至懷念以往的「903巴」，我甚至情願遇上一條公路熱狗。事實上，熱狗巴的討厭所在，並非是熱如隻狗的空間環境，而是巴士公司要求每一位乘客必須擁有如香腸一樣的身型，才擠得上一個正常座位，腳會頂、大脾肥肉就被隔離兩旁的肥肉交叉夾住。

三座位是否真的可以是三座位，這真是一個連數學家也不易解答的問題了。

一年容易又台慶

一間企業的敗壞，可以從各種小節中呈現出來。

早前電視大台黃金時段節目大改革，搬出了《東張西望》這個奇怪節目。那時候，我還疑惑，在這個經濟緊縮的時候，為何會捨處境戲劇而搞花成本的娛樂化新聞節目，《城市追擊》、《今日睇真D》這種格局，就算你不喜愛節目內的市井包裝，但幕後人日以繼夜的追擊到底，又要搜羅一大堆雜誌、報章的跟進線索，要付出如此大的人力物力，相信與大台如今的政策背道而馳了。

不過，睇真D，《東張西望》的非驢非馬，根本談不上是新聞娛樂化，而是一個徹頭徹尾的「廣告雜誌」。即如每日黃金時間，播放一次又一次的「宣傳易」或「Dolce Vita」，其背後的收入及收賣回來的關係，實在大大勝過深夜時分的八萬八廣告套餐。

我想講的，我不是介懷旅行社的奇情贊助環節，而是講節目內容。即是，今日的節目可以播映甲樓盤示範單位、乙珠寶店發佈會、然後再加小小實況新聞跟進及荷里活明星活動消息，這種任意的組合及編排，其挑選其評價，正正符合妄顧觀眾感受的廣告商所愛戴，成功把報章的Advertorial視像化，節目變成以企業宣傳公關而存活，所以，對觀眾來說，就沒有「追擊」、「睇真D」監察社會效果，日日真的「為看而為」，情景就如在巴士上看Roadshow一樣，齊齊停止思考，齊齊單向接收。

當然，觀眾是懶惰的，連關掉電視都沒決心，所以才造就大台可以在這種黃金時段任意妄為，死命討好廣告客戶而放棄觀眾。而節目也理所當然找來最中立、最正面的形象的「藝人」作為報導員，大概也成了廣告商心目中的最理想、最化算的廣告代言人了。故事發展下去，不難預測的，大台將會推出一條龍的廣告關懷服務，一手包辦製作產品發佈會、聘請代言人、拍攝電視廣告、把產品融入電視劇、冠名贊助節目、官方雜誌專訪，以及《東張西望》跟進報導等等連串宣傳活動，凡此種種客戶服務，就斷送40年的綜合娛樂電視台之名，成功變化一個直銷購物台了。

電視台是不是應該這樣營運的，值得細想。

我覺得，「白痴」、「神經病」的 Product Placement 是人人得以諸之，但這種暗自降底節目要求、騎劫觀眾的手段就遺害更甚，殘害更大。

雜誌雜談，收費變免費

我家住貧民區的居屋樓宇，我工作於偏遠地區的工廠大廈。兩個全不相關的地方卻擁有同一特色，就是電梯大堂定期都會擺放指定雜誌，任由住客、租戶、打工仔、過路人等免費取閱。

先講居住的地方，擺放著的是國際知名時尚雜誌的香港中文版，該月刊原本賣40大元，當然，擺放於大堂的是過期舊雜誌，有別於放在街口便利店架上的那一本。正如我上周剛取的那一期，內容詳述LV香港展覽正式開幕，還介紹初夏季節的控油潔面產品。

該雜誌賣點是世界時尚，重點是高級消費，全書有A、B兩冊，分別約有兩、三百頁，粗略估計超過75%是廣告版位，紙張又厚，份量與重量皆十足。又正因為廣告爆棚，廣告收入大概已足夠抵銷雜誌開支，雜誌老闆似乎忽略原本零售的方向，大概真正賣書而來的收入就反成為可有可無的額外Bonus了。

印刷數、實賣數、派發數、廢棄數，林林種種的數目大概都會概括成冠冕堂皇的公佈銷量，但其實，真心的讀者又剩幾個呢！



另一本放在工廠大廈電梯大堂的，是一本專業雜誌，甚至可稱之為行業性雜誌，主題是關於女性的服務行業，這本由資深服務行家出版的月刊在街上報攤的「出席率」甚低，但一出又是兩、三百頁，粗略估計超過85%是廣告或特約編採版面，或由於廣告價格偏低，就算做到行業內薄有名氣，據聞雜誌社的正常收入也不高。

行業性雜誌一向都是以訂閱、甚至免費派送指定機構為主，但當專業雜誌又只剩下專業廣告內容，那就連那些企業讀者都會棄之不看，在雜誌老闆又不願開發新的有效發行渠道之下，每期雜誌的最終結局，就是大批被送給物業管理公司，最終就變成大廈管理公司對客戶的福利品了。

我認為，免費不是罪，免費甚至應該是惹人喜愛的，但綜觀兩所大廈送贈雜誌的情況，大家對這些過期資訊還是興趣不大，肯花費的閱讀時間肯定甚低。我記得，我有朋友曾在這兩間雜誌社工作，了解其銷售及編採團隊也甚為落力，捱更抵夜，但當大老闆一聲令下，把廣告客戶無限放大，以特約編採版面形式替代原來內容，發展下去，這本雜誌就會在你所居住的、工作的、消閒的場所免費派發了。

題外話是，一般市民未必能界定甚麼是報章媒體的公信力，以下是一個簡單方法，可供參考：
．　有關科發道樓盤的報導，寫成是九龍城還是九龍塘？
．　有關天光道樓盤的報導，寫成是土瓜灣還是何文田？
．　有關豐盛街樓盤的報導，寫成是牛池灣還是飛鵝山畔？
．　有關太子道東樓盤的報導，寫成是新蒲崗還是九龍東？

在香港，誰都知道，媒體的真正的服務對像是誰吧？

咁就係諮詢

我知，現在是海嘯，也是非常時期，但曾俊華和我一樣，每朝都會返工，好平常，但是，各大傳媒又是否有需要迫他每天講幾句無痛癢說話呢。

都唔知是新聞官迫令曝光，還是新聞採主真心真意，但曾司長連一年煲一頓的預算案都搞成一鑊怪味粥，咁就證明事與願違，有心未必有力，你看，事前有牛頭不搭馬嘴的電視答問廣告（笑得我），事後又漫畫、又視像、又家書，咁又點呢？最終是大部分總編、主筆、媒體老闆們都無法安撫，百家爭鳴，市民怒呼，我想說，廣告錢實在花得冤枉，相關的新聞官也真要打五十大板了。

所以，現在每朝見到曾局長，真是又怕他突然講錯說話，又惹來一堆指責怒罵，我想話，連我八卦小市民都唔想睇，不如唔好講啦，這種投票前的曝光率真是咁重要嗎，你估，你是黃毓民咩？

你那邊幾點？

說亞視。人人開口埋口都在說亞視，高層、老闆、裁員、新聞、廣告、贊助，乜都有得講。

只是，電視不是說的，是睇的，就算公司變成talk of the town，就算高層成為 devil of the year，最重要的，是電視節目有無人睇，唔該，俾些少好節目我睇呢！我估，假如海洋公園無人去，那位盛智文又豈可繼續也文也武，猛搞出位宣傳呢。而現在，電視頻道繁忙，你說亞視偏向內地老土風格嗎？我就識得很多人，晚晚黃金時間轉看中央台劇集的，而我，間中亦會睇埋鳯凰衛視新聞，只要，有point有view，邊個敢說中國老土？新聞靠靚女，時事靠勁鬧，我想，這其實只是嘩眾的第一步，好希望，今次亞視的改革又唔會只行得一步半步。

其實，我速讀過管理學ABC，知道但凡一個職位的同事不停轉變，屢聘無效，說穿了，大多數是直屬上層的管理出現問題，而唔知道，亞視的股東、董事局又會否明白這條abc道理呢？

不過，講左咁多，我要聲明，我不是media planner妹妹仔或media director死老鬼。從來，電視節目於我，都只有好睇與唔好睇，那些幾多點幾多點，我是一丁點兒也不信的。講完。

這就是創意！

212人。TVB今勻都咪話唔狠，陳總遲早要一人分飾幾角，又監又導又演又VO，先可撐得住黃金時間的黃金節目吧。

TVB，作為香港媒體大哥大，一刀落地，大概傳媒中人也意識到災難來臨，只能求神兼拜佛，臨急學擦鞋，都說，香港作為亞洲娛樂班霸的角色而逝，而TVB作為木人巷的時代也一去難返，想當年，五年升上監製位的韋家輝真是最後一波了，新一代的媒體初哥，唯有只能誤認樂小姐、陳志雲為新一代偶象就好。

今日，創作人都不在電視台，不在雜誌報社，不在廣告設計，不在舞台幕後，咁，又即是隱藏在何方何地呢？城大、浸大、中大、演藝、藝術中心、港大專業學院及一大堆私立課程等等一浪又一浪的畢業生，除了走去迪迪尼，究竟，又待何時方可出頭，可以養家呢？

我想，創意培訓已經開至滿瀉，怪就怪企業機構都活在當下，早沒有下一代的長遠視野，當總經理都一人佔幾角，中下層員工又怎樣接棒培訓呢？所謂見習，不就只是兩、三千元請來新人剝削剝削，遭遭窒窒。

你見德勤、安永那些超大豪客，無懼風雨環境地年年在大專院校搶奪新生人才，極力培訓，暗簽長約，似知最強的企業武器就是人才拼勁。而傳媒機構呢？你只會見到一批又一批新畢業的七、八千蚊的買飯、借衫、借景員工，被各位傳媒大亨以極速玩殘新人的入行誠意，見習再見習，升職無加薪，報館如是，雜誌社如是，電視台如是，電影公司大概也是如此，最後，高層坐得更穩，新人就只有走得就走了。

就算工種如何不同，都不要騙人說這就是創意行業的特性，有前期無尾期，有加班無津貼，有短約無長工，倒不如，你坦白一點，說明有長工有津貼有車位有加薪有長俸的職位只適用於高層老總，而你，遲了廿幾三十年入行，都是應該返去祖國碰碰運氣，打好一點基礎吧！

光影生活

你有沒有看到灣仔英皇中心外牆的巨型顯示屏？你有沒有看真銅鑼灣地鐵站扶手電梯旁的串連LCD？

加上你的手機多媒體來電，以及上網notebook的cookie追蹤，可以說，今時今日，商業廣告的威力已經與《Totoal Recall》一片中未來世界的情景差不多，對啊，當年的《Total Recall》，最震撼我的是對未來世界的想像，當我還記得當日笑笑口話「有無咁誇」，轉眼間真實畫面已在眼前。

即是，還未見有飛天船可以直接抵達高樓，由窗直入單位，但未來世界的個人化、視像化、騷擾化、無聊化廣告已火速登場。面對肆無忌憚的大廈螢光閃閃閃，你有沒有懷念幾年前禁止閃動招牌的日子呢？當日，就連扒王之王的閃閃霓虹管都會招來話柄，怎會想到今日城中會出現發條大廈、雷射海港呢？

在巴士車箱、電梯大堂及廁所廁格都裝上LCD的時勢，作為升斗蟻民又可以怎辦？光噪音、聲噪音之下，你估政府又會否剛放寬然後又收回承命呢？都說要超英趕美，要百老匯化、時代廣場化、原宿街頭化嘛，咁就讓全港市民生活在霓虹光管之下啦，我已經見到有公共屋村公園內植有塑膠燈飾射燈樹，你又估下郊野公園幾時會開Chanel名人派對呢？

媒介2.0

塔利班會借用Youtube，歌劇新星也會借用Youtube，連中小學生、男女朋友都會以網上影片來互傳訊息、互演互鬥，我估，當年，盧醫生在電訊大笨象搞了幾十個億(夢想)建成的iTV自主世界，在泡沫爆破的幾年之後，原來就是這樣繞道地出現了。

現在，世界變了。電視劇似廣告雜誌，演唱會變品牌珠寶展覽館，電影也有一大堆贊助潮物跟身，我甚至連看雜誌報紙內容都漸漸分不出真假了，何況還有電郵信箱來突如其來的invitation emails、手電而來的長期客戶升級優惠保障等等。

這個新世紀是廣告天下，再不是放鱔放風咁簡單。所以，我等老骨頭，慣性討厭那些在頒獎典禮上只識多謝老闆、在演唱會上一味鳴謝贊助商的歌手，大概一聽到甚麼楊老闆、Parco都會皺起眉頭，又點會頂得住如今黃金時段的甚麼連心被、人工智能枕、側睡寶等等呢。

當我天真地以為新網絡世界可以積極參與、積極反抗之餘，我其實又發覺越來越多的偽造掩飾跟大隊，這種時候，我又會想馬上關掉電腦閉上耳朵，走到海灘上扮浪漫的聽風看浪。

大學大學

每次走過這間大學，我其實是有點失語無言的。

不是因為這所大學的學術研究有成無成，不是因為這所院校的學生有理無理，至少，我單看一棵棵貼滿贊助人名、公司名字的樹木，看到一塊又一塊刻住善心富翁名字的磗塊，這又教我怎去面對呢？

一陣放學，我們在創科實業的樹下等吧。

大學管理層應該是很寬容大量吧，不介懷把別人的名字冠在泳池、體育館、研究室、劇院等大門上，又有這等小攤位、小店舖、小樹、小磚、小椅、小石等等，然後是大樓命名，然後是學院門碑，五花八門，我想，校長大人一定教導學生，這是有心捐贈的名人及公司，培植教育，這些那些，都不是廣告啦。

只是，我在想，在大學講授品牌管理及市場行銷的教授們會否無言以對，怎樣解釋這種新世代經營品牌的手段，其實，教授可不可以坦白，說明一切都是有賣有買，即如崇光百貨外的廣告招牌，色彩繽紛的，背後有一幅市場策略，也存活著一些商業含意呢？

有人問，那崇光外的半裸廣告女郎是不是為推動香港經濟的慈善家啊？

我想說，既然如此，大學何不大賣Billboard，設立多些巨型廣告位置，向著車龍又好，向著學生又好，這都不過是簡單的商業行為，有錢出錢，有權露權，既幫大學招募經費，又能讓學生提早接觸商業社會。

很多人對我說，大學的權力鬥爭得很嚴重，部門與企業的互動研究越來越明目張瞻，這些事，不知是假是真，但近年大學內校務的紛爭事件又是越來越多，越來越醜，我接觸到的、在大學校園內的商業行為也越來越多，越來越烈。

無可否認，大學賦予給了學生的，除了是一紙文憑、課程、又或知識外，其實，更沉重的，是一種看不到的身份形象，畢業生的英語、操行、溝通能力、世界觀等等，無一不可被全城市民搓圓按扁，指天劃地，只是，大學生既要接受這種牢不可破的枷鎖，更被視之為大眾對學生的關愛期望，咁點解，我對大學、我對大學管理層的期望卻無一實現、無路可訴呢？