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2017年10月16日

僱傭妻子 / 逃恥:電視劇,原來可以很潮流

結衣妹妹的吸引力非同少可,把原來荒唐怪誕的劇情變成驚喜可愛,或者說,漫畫改篇成電影從來都不易,但多年來日劇與日本漫畫同步興旺,累積下來的經驗實在勝過韓劇、港劇或大陸劇,甚至擅長專業的美劇,都難與這種日式kawaii真人劇匹敵。


多編一隻舞,就竟然帶來如此廣泛的病毒感染力,也為男女主角帶來人氣與財富,把電視劇風靡至網絡及電視屏幕,可以看出,日本創作人雖然面對經濟低迷,但日本創作人沒有逃到大陸接大JOB,繼續蝸在本土,繼續在日常生活中發掘新題材,致使日式偶像一代又一代的承傳下去。

我當年有為鈴木保奈美買下人生第一本日本寫真集,自然感受到結衣妹妹今日的魅力所在。而且,這次男主角不是型男或者事業有成的青年才俊,而是口齒不清、臨將被裁的宅男津崎平匡(星野源飾),雖然,宅男也算賺到錢,有個家兼可以僱用一個美麗女傭人森山實栗(新垣結衣飾),但見他被裁後的七零八落,實在容易獲得現代少男的認同及代入。

雖然劇中的土屋百合(石田百合子飾)更得我心,這位阿姨年紀不輕,卻有種活出自己的女強人味道,沒有被風見涼太(大谷亮平飾)迷到傻頭傻腦,有始至終都醒目過日日kawaii的外甥女,有種獨斷獨行的果敢精神。

伸延:
.半澤直樹
.上上下下
.數碼年代的上班路

2015年1月3日

賈伯斯傳.狂人之路

一出版即買,到這個聖誕,才一口氣看畢近800頁的厚書。故事大多耳熟能詳,由80年代開始,由Apple II到麥金塔,由iPod到iTunes,蘋果走的路,是傳奇,這位創辦人走的路,更是一條不歸的狂人路。

Steve Jobs的狂,不在於他的成功與否,反而是出自各親友、夥伴、下屬,各人都細述Jobs在會議上、辦公室時的狂莽狀況,口沫遮瀾,活脫脫就是一個魔鬼上司。然而,性格決定命運,這隻魔鬼既似惡霸,但對用戶的感受、對產品的設計卻崇尚完美無瑕,造就出一件又一件的近乎完美的產品及服務。

硬件、軟件、系統的整合,不可沒排除萬難的舵手,他可能得罪了很多人,他可能惹來很多謾罵與斥責。所謂產品設計,無非就是為顧客解決問題,為顧客製造出樂於使用的產品,偏偏在千千萬萬的企業內,老闆、員工有時會掩耳盜鈴,只顧各部門的分工爭抝、成本與售價的過份計算,到最後,產品不好,消費者不受,一切皆是徒然。

這一本不是自傳,親口表述的不只有Jobs一個,也有他的親友、敵人逐一細訴,有細節,有流水,雖然還是遺撼未有打開Jobs的心窗,但狂人故事立體了,令我更相信,成功與否,命運使然,一切皆不能強求。

或者,在天的Jobs,也會盼望重頭來過,在長女成長的時候照顧在側,而不是為一件又一件用完即棄的電子產品而狂莽。

.蘋果的價值
.科技之後
.沒張揚的命案

2011年9月1日

一個時代的結束之Jobs與Wenger


這是一句「行貨」標題,甚麼年代,結甚麼束,但我傷感,想不到其他,在同一日之內,聽到兩則消息,Jobs收山了,阿仙奴大敗了。

我這代的中坑,每個人都有自己的電腦傳奇,甚麼由Apple II開始,到PC/AT、回到麥金塔,再到notebook、tablet等等,每次一談起,又會是一段收唔到聲的老人回憶論述。

Jobs的魅力,是改變了整個電腦界的思想。畢竟,User Friendly談何容易,還要自創一套風格,以小擊大,以老鼠仔挑戰大笨象,最終,大象倒下了,老鼠仔一下子變成了全球最大市值的公司,而那位傳教教主卻依然是黑衫一件,依然是冷冷地在台上演示他的傑作。

那怎可不是一個傳奇呢!

至於阿仙奴,我想說的依然是以小搏大,明知有巨人曼聯在前,又有後來的超級暴發戶車路士壓住,卻依舊以卵擊石,青年軍一代接一代,創造很多很多球星,又有那條曾經風光一時的後衛線,縱然很多年沒有奪取聯賽冠軍,但我想,真的很難放棄他們。

不過,想深一層,我一直捧的其實是雲加,我欣賞冷靜的領隊,我欣賞他持續不斷的美麗戰術,他有以小搏大的心,甚至最終成為賺錢最多的球會,不過,就只是一場聯賽,作為一個季度的開始,我明白這種任由天才球員離開的態度是不行的,為賺錢也好,為屬下思鄉病都好,作為領導,你應有無數的計劃,如何繼續讓隊伍強大,如何繼續發光發熱。

所以,阿仙奴舊將在這場敗仗後的批評是理所當然的,以往的班霸氣勢不再,如今剩下的只是一個已褪色的百年老品牌,以及一個老氣橫秋的老人身影。

兩個人的消息,令我這個下午,心痛。

2011年2月23日

數碼年代的上班路


在這個數碼年代,還想找一份安穩的工作,可以嗎?

我初出茅蘆之際,中英文打字速度算是全港數一數二,那時同門老友還取了打字比賽的大獎,當時我們都以為自己擁有一項專業技能,定能找份安穩工作,下半世無憂。然後,在偶然下,我在勤練倚天中文與WordStar、Word Perfect的同時,部門阿頭在無利誘之下威逼我學習麥金塔,PageMaker、Photoshop、Freehand、Illustrator樣樣三腳貓,還與RIP、沖機、PMT機、MK機齊齊加班加鐘,做到有日無夜,工作、學習、再工作,頭痛、手軟、捱眼瞓,最後我跑了,一心去研究高檔一點的Director、Infiniti-D、After Effect、Flash,還在朝拜Softimage、Lightwave、3D Studio、Premier等等。

終於,知錯了,半桶水原來解不到口渴。我唯返撲歸真,專心研究InDesign及Dreamweaver,以為可在線上線下出版兩條腿走路,但日子一久,我發現令我停不了手的,竟然是最基本的Word、Excel與Powerpoint,而在辦公室氣氛不好的時候,老闆老是質問因何不早早學習Office Project、Visio,配合數碼流程。

撫心自問,是我學得太多,還是學得太少呢。

HTML 5、JAVA、XML、C、C++等通通無時間沾手了,但又預見未來一浪又一浪的新語言,老老實實,我從不想與電腦一同工作,操作員、程式員、開發員、管理員都不是我的兒時目標,偏偏在這年頭,你就算想像影像也好、文字圖片也好,原來一切都與數碼科技有關。

我以為袋中有部iPod touch已走入時代尖端,半隻腳入了數碼潮流,但事實上,同事、老板、客戶、朋友甚至讀者,都在想像你早應買定iPod、iphone、iPad、Kindle、Nook、KOBO、Galaxy Tab、Galaxy S、Blackburry、HTC、NOKIA、漢王、金庸等,最好,隨身還有Vaio、Netbook、Tablet、Pocket Wi-Fi等等裝備。

我想話,打份工而已,生活而已。這個數碼時代的輕,太沉重了。

2011年1月18日

清理Analog之門


早就明白每年都要掉一些東西的道理,今年大計,是真正落實離開錄影帶的年代。剛開始實踐「過碟」行動,但照理要把錄影帶庫的全數數碼化也必得要4至6個月。

說難,不難。只是,數碼化之後又是否有用呢?又或萬一,硬碟死掉、光碟潛水遇溺,那N年前不能見人的錄像製作及經典電影收藏是否會消失於人世間了。

都已進入手指動腦的年代,還說甚麼錄影帶,緬懷甚麼八米厘呢,我其實只徒找個藉口,胡亂地把記憶都丟掉。

放下包袱,繼續上路,繼續玩樂。

2010年9月8日

未來報告 vs Mission Impossible

一直想瀟瀟灑灑的晉身成IT新人類,不須要記事簿、毋須要手提包,就連銀包內也只應有八達通與信用卡,然後,手中應是最時尚的手機,一按見股市,一按看CNN,彈指世界,相當有型。

不過,現實呢?現實是就算我肯捨棄我用了七年的記事簿,就算我已擁有都算時尚的智能手機,我一樣不能瀟灑,甚至,我更多時候要帶住海天堂金錢龜一樣重的手提電腦和死不分離的一堆電線火牛,甚至,我還想買多部iPad,以及越來越平的 Pocket Wi-Fi等等。

我在想,如此下去,如何瀟灑?如何有型呢?就算銀包之內,我的身份證已被智能化,又有信用卡、八達通,但一堆Coupon呢?會員證呢?優惠卡呢?簽下的信用卡收據是否可以丟掉呢?究竟,這些那些,何時才能大一統呢?還未提,那越來越大抽、越加越多USB手指的鎖匙群。

點解科技不能令我放下雜物?點解科技一樣似在破壞環境呢?像講了十年的無紙工作間能實現了嗎?現在我的辦公桌上,為何還積了一大堆稿件、雜誌、舊書、新書等等,就算我的Windows內的TRASHBOX已累存數百文件,但我腳下的廢紙箱也日日滿載而歸。

究竟,邊度出了問題呢?

也許問題在我,因為我始終較喜歡Jerry Maguire。

2009年6月9日

超級電腦

旺角又有鏹水彈襲擊。未知曾特首在啟動「超級電腦」之後,還有無甚麼終極運算處理器呢?

神探話事齌,查案用右腦,就算蠢少少,都應該用下個左腦啊,點解特首、區議員一味卸膊「超級電腦」與「天眼」呢?我知政府中人鐘意講高新科技、講程序、講分工合作,但由上至下都迷信科學發展觀,咁遲早要在行人專用區放置地對空聰明導彈截擊,又或者,叫 Norman Foster 在行人專用區上裝置個一樓天幕上蓋,晚晚再搞射燈咏 mongkok,咁就勁過拉斯維加斯了,仲使驚澳門小埠呢。

我近來很怕睇新聞報導,見到政府官員的講話就把幾火,未必是因為我的六四燥火上升,而是官場新近流行了一套「交待」技倆,一堆廢話、一堆程序,永遠覺得記者應該收口、市民應該收貨。這幾年,我知道政府多個部門搵了國際級公關專人教授大官如何應對傳媒大眾,但成績如何呢?一聽已經知得一清二楚,人人講一套做一套,以為萬事都可推左推右,然後一套「我盡哂力」的嘴臉就是。

都係「做好呢份工」累事,不問收成,只為做好,變成最緊要京大人話我做得好,又或大報小報話我做得妙,此外呢?你記得這位是視民望如浮雲的大官嗎?那市民感覺如何,又真係 who care 呢,反正自我感覺良好,倒不如日日上京做show、或請傳媒老總飲茶巴結,咁就代表人人話你做得好了,豈不快哉。