寒冬

你量一量，今日報章關於反對延長上市公司董事禁售期的報導篇幅，再相比一下，自12月初08憲章公佈以來在本地報章刊登出來的相關報導。

如此，你自會感到，香港的所謂言論自由、所謂新聞公義都是廢話。20年前，香港不是這樣的。

八下八下

大劉、李嘉欣、倪震、王維基，海嘯流流，就是靠這班人，把周刊雜誌界搞得有聲有色，大概好多老總都因這幾個大故仔的關係，而暫緩執行寫好了的裁員名單。

不是嗎？你看，本地「有人睇」的傳媒來來去去得個幾份，何解追訪以上幾個故仔的記者群如此龐大，守候駐紮地點又多，Video Cam、Digital Cam長短火傻瓜機各有特色，咪牌錄音機有線無線式式俱備，主播、記者、攝記、Cam Man、Sound Man有老有嫩，日又守住，夜又有人，這些那些，都算是海嘯逆市下的搏命員工吧。

你說傳媒太瘋顛嗎？

又不是，現在，富臨要有人、機場要有人、老蘭要有人、亞視門口又要人，所以作為採主，作為總編，其實無咁上下經驗與功力都會馬上頭痕，飛型記者未必識字，油條寫手未必在場，我實在真心拜服某些大機構娛樂組領班的領軍能力，一場又一場的鬥作鬥挖鬥大血戰，刀光劍影，勝負定案就在新一期的雜誌銷售數字，無花無假。

儘管有人會說盡娛樂雜誌的不是，但面對搏命員工，又面對八卦八到上腦的香港讀者，話唔睇，話唔睇，最後倪震一出，狗仔一咬，又會見到放工時乖乖排隊俾錢的忠實讀者。

真心講，有趣的，有趣不在於故事的真實性與否，而是在於編輯的想像力與街坊的八卦神經互相角力，空中對峙，你明知日日免費可以睇東張西望，多兩個錢又有幾條八到暈的娛樂新聞或甚麼資訊頻道台，究竟，怎樣令讀者每星期甘心放下十蚊廿蚊呢，說這挑戰性，實未必易過改革亞洲電視啊。

畢竟，大家知，要彌補海嘯下流失的三、四成廣告客，真唔易。

都話「共度時艱呀」，大家忍耐下呢，現實就是如此，得閒的話，就賣多兩本八卦雜誌，打償一下。

你那邊幾點？

說亞視。人人開口埋口都在說亞視，高層、老闆、裁員、新聞、廣告、贊助，乜都有得講。

只是，電視不是說的，是睇的，就算公司變成talk of the town，就算高層成為 devil of the year，最重要的，是電視節目有無人睇，唔該，俾些少好節目我睇呢！我估，假如海洋公園無人去，那位盛智文又豈可繼續也文也武，猛搞出位宣傳呢。而現在，電視頻道繁忙，你說亞視偏向內地老土風格嗎？我就識得很多人，晚晚黃金時間轉看中央台劇集的，而我，間中亦會睇埋鳯凰衛視新聞，只要，有point有view，邊個敢說中國老土？新聞靠靚女，時事靠勁鬧，我想，這其實只是嘩眾的第一步，好希望，今次亞視的改革又唔會只行得一步半步。

其實，我速讀過管理學ABC，知道但凡一個職位的同事不停轉變，屢聘無效，說穿了，大多數是直屬上層的管理出現問題，而唔知道，亞視的股東、董事局又會否明白這條abc道理呢？

不過，講左咁多，我要聲明，我不是media planner妹妹仔或media director死老鬼。從來，電視節目於我，都只有好睇與唔好睇，那些幾多點幾多點，我是一丁點兒也不信的。講完。

這就是創意！

212人。TVB今勻都咪話唔狠，陳總遲早要一人分飾幾角，又監又導又演又VO，先可撐得住黃金時間的黃金節目吧。

TVB，作為香港媒體大哥大，一刀落地，大概傳媒中人也意識到災難來臨，只能求神兼拜佛，臨急學擦鞋，都說，香港作為亞洲娛樂班霸的角色而逝，而TVB作為木人巷的時代也一去難返，想當年，五年升上監製位的韋家輝真是最後一波了，新一代的媒體初哥，唯有只能誤認樂小姐、陳志雲為新一代偶象就好。

今日，創作人都不在電視台，不在雜誌報社，不在廣告設計，不在舞台幕後，咁，又即是隱藏在何方何地呢？城大、浸大、中大、演藝、藝術中心、港大專業學院及一大堆私立課程等等一浪又一浪的畢業生，除了走去迪迪尼，究竟，又待何時方可出頭，可以養家呢？

我想，創意培訓已經開至滿瀉，怪就怪企業機構都活在當下，早沒有下一代的長遠視野，當總經理都一人佔幾角，中下層員工又怎樣接棒培訓呢？所謂見習，不就只是兩、三千元請來新人剝削剝削，遭遭窒窒。

你見德勤、安永那些超大豪客，無懼風雨環境地年年在大專院校搶奪新生人才，極力培訓，暗簽長約，似知最強的企業武器就是人才拼勁。而傳媒機構呢？你只會見到一批又一批新畢業的七、八千蚊的買飯、借衫、借景員工，被各位傳媒大亨以極速玩殘新人的入行誠意，見習再見習，升職無加薪，報館如是，雜誌社如是，電視台如是，電影公司大概也是如此，最後，高層坐得更穩，新人就只有走得就走了。

就算工種如何不同，都不要騙人說這就是創意行業的特性，有前期無尾期，有加班無津貼，有短約無長工，倒不如，你坦白一點，說明有長工有津貼有車位有加薪有長俸的職位只適用於高層老總，而你，遲了廿幾三十年入行，都是應該返去祖國碰碰運氣，打好一點基礎吧！