Buy or Sell

我雖然不是Media Buyer妹妹弟弟，又不是市場部的大哥大姐，但明知的，還是免費報章有很多「盲點」，而這些盲點，又是關注媒體策略的人不容忽視的。

例如，屋村們外人人取看，小朋友、太太級、老人家，但西裝骨骨、西裙套裝的又會否在上班時段排隊輪報呢？又例如，就算在地鐵站內，早上八時多的熙來攘往，究竟你是否願意「俯身彎腰」去拾起這份免費報紙呢？這些問題的答案，當然既「是」也有「否」。但答「是」的群族，又未必是「否」的一輩吧。

行業中人其實無一不知以上這等小道理，只是現實當前，當大眾街坊市場被人搶佔，傳統報章究竟自己又是否有氣有力成功轉型，還是繼續聯同一兩個核數師、市場調查公司，去吹那個必然會爆的大氣球呢。又正如，當大家還在質疑地鐵報章的閱讀時間、傳閱率之際，稍不留神，他們已把這個重大缺點化身成環保回收再派計劃，這種觸覺、這條神經，絕對是現時那些大報所欠缺的。

又或者，當師奶市場失撼，主流報章唯有走向更專業、更有特色之際，又有那家敢於因其獨特的讀者群而提出增加廣告費呢？故此，你轉型也好，增專欄、變風格也好，改發行、改紙度、改字體大小都好，甚麼甚麼對策之下，原來廣告費用都是一味向下調節，這樣，怎會有路行？怎會有地企？

市場如此。市場已是如此！市場將會如此？一切仿如改不了的。

如此思維，毫無道理。所以我早說自己不是一個行銷人員，也肯定做不成Media Buyer小將。