2011年4月20日

訊息與知識


雖然每天在我案頭的工作項目,或多或少與電子書有關的,但我仍視「逛書店」為我的最愛消閒活動,所以每每聽到別人說電子書如何蠶食紙本書市場,我往往一笑置之。

既然無可避免地生於這個資訊瘋狂的年代,一按就是資訊,隨街都能拾到多元化的訊息,所以無論是在電視台、電台、報紙、雜誌、網站、出版社、甚至廣告公司做編輯工作,都必先了解觀眾、聽眾、讀者或用戶的所求,不要埋首於閉門造車,死砌爛砌。

今日的讀者只要一踏上社交網站,一按掣就隨時遇見心儀作者,隨手又可檢到自覺有用的廣告訊息,所以編輯與媒體這種中間人的角色,隨時變得可有可無。

但問題是,讀者想要的是甚麼?

作者名人透過互聯網接觸廣大讀者,想借互聯網來宣傳自己,這本來是無可厚非的,但當中溝通的內容,其實大多是有他講無別人講的,到最後,轉來轉去,發相發文,原本互動的溝通渠道只淪落成宣傳陣地,文章、圖片未必有價值,縱有關注者、跟隨者千千萬萬,但真心粉絲又會有幾人呢?

買書、買CD、看演唱會都是實牙實齒的付費活動,有市場又有生意經,但70萬粉絲代表了甚麼呢?當中又有幾多個百仙是付費行動者?假如最終都落得沒人看書、沒人買CD、沒人看演唱會,市場崩潰,那群作者名人又如何事好呢?有美貌的還可以被廣告商垂青招攬,只賣文字甚或連口齒都不清的作者就更感無奈了。

訊息不等如知識。
不過,海量的訊息,通常會令人飄飄然,自以為擁有豐富知識。

2011年4月7日

迷.迷終


我看美劇《Lost》看得比別人慢。

一類朋友,在網上煲劇,早就看完也批評完這套劇。

另一類朋友,不知是網上煲還是買碟煲,總之,老早就放棄此劇,可能是在第三季或第四季,閃了,還勸我,速逃。

我比他們慢,剛看完。不肯付錢,不肯花時間在網上看,最後唯有靠明珠台的慢步播放。六個劇季,說長不長,說短不短,但肯由頭啃至終點,說起來,有《Sex & the City》、《ER》、《Six Feet Under》、《Prison Break》及短命鬼《Studio 60 on the Sunset Strip》,之外,近年已好難講得出其他片目了。

然而這套被人罵到底的《Lost》,對我而言卻有種魅力,叫我坐立不安地看至最後一鏡,甚至乎,我想拍掌叫好的地方也甚多。

先講忠奸,似忠又似奸,這種打破英雄定律的劇目雖然甚多,但你看《Lost》中的Jack,由開頭的一條好漢,到最後變得最是迷惘,甚至要各同路人不斷點醒,這實在非常有趣的局面,他雖然精明,到最後也會醒目地指出炸彈危(偽)機,但這個大隻男的婆媽性格,我總覺得有點張無忌的影子,似有血有肉又叫人著緊滴汗。

當然還有無數咁多性格複雜的角色,故事更從簡單的「如何離開」變成層層叠的「解開謎底」,關鍵是第三、四季的似走非走,又有多層次的時間觀念,講真,點跟!那條時間線亂過亂世佳人,我就早放棄跟住時間邏輯走,反而更喜歡看人與人的對恃場面,男女情愛、團隊角力、間碟戰爭、信任出賣、甚至是面對安逸生活或逃離荒島的人性決擇,都是非常精采的人性呈現。

雖然是戲劇場景而非真人騷,但論人、論事、論性格、論行為,我絕對偏愛以戲劇情節取代所謂真人實況。兩者其實有甚麼差異?兩者真的有差異嗎?

2011年3月31日

周刊.日刊.鐘刊.分鐘刊.秒刊


周刊臨時改版,出慢半天,搶到頭啖湯,也令我看到一手油墨。

漏夜停機,編輯開快車,成為報攤上首本報導火熱新聞的雜誌,原本都是頗為好玩兼刺激的一件傳媒美事,但是,現在科技入侵,就算電視台Airtime矜貴到不容詳細報導,但原來街坊媒體、甚至當事人已經在數碼網絡上發功了。

即是,名人突然去逝,由即時新聞網彈出消息之後,一個小時後已有資深文化人開始在facebook個人牆壁上發功,又video又珍貴相片又私人感受等等,在不用查核版權狀態下,每半小時發出一個新報導,24小時後已經成了大堆頭的回憶特刊了。

就算是當時人,即名人的親友,都在避開了一眾咪牌、鏡頭之後,在數小時後透過微博開始發佈聲明、懷念短訊、親歷其境又情理兼備的獨家消息了。

這樣,坐在雜誌社編輯室的編輯,以及等待重新開動印刷機的印刷工人都只有乾著急,經歷採訪、寫文、編輯、砌稿、校正、傳送、拼版、印刷、訂裝、發行、銷售等程序之後,一切又似乎歸於平淡了。

這時,大概只是名人逝世後20小時,但是,在這時候,你雖然成為第一本出版相關報導的周刊,但這個消息已經不再震撼,連作回顧特輯的資深文化人,大概也開始停筆,算是完成了這個極速的個人化回顧特刊了。

再一次,我看到有人的芝士被偷了。

2011年3月30日

博哂老命!


我原本好鐘意看Blog事,貪其新鮮快捷又有料到,電影、廣告、市場、消費、飲食等任何範疇,萬大事都有當中的專家意見,無國界、即日鮮,中英雙語又悉隨尊便。

近日卻另有發現。

我發現有些Blog人貪就手,左一截是譯自英文網、右一截又是看了他鄉報導,所謂的觀點意見,其實都是網上資料大堆內容,數據一樣、行文風格一樣無所謂,最好笑是把別人的一文一語抄錄下來,日日專家意見的背後可能是一大群的網友搜集員。即是會,網上發現一篇好文,即馬上又有三五位專家在同一天內講同一番話,你以為專家今天想到新觀點,原來是鍵盤上的ctrl-C、ctrl-V發揮功效而已。

你知,Blog界的所謂版權還在嬰兒期,還要巧遇這刻各大品牌無頭無惱的傾力投入網上資源。如是,只要你日日有新觀點、新角度,就無人查證當中數據是否真實,也無人查證所說理論是否另有原著,最後,品牌要向Blog界開水喉,半鱔的推廣、甚至整個的推廣計劃都會落入這些知名人事手中了。

當然,這種事與社民連擲蕉差不多,都是擋不住、阻不了的,唯有接受現實是......新媒體有新媒體的玩法,只要不在網上盲目崇拜,只要不在網上自動獻身,這個媒體的新規矩,應該還是陸續有來的。

我早說,網上無真愛。

2011年3月22日

蘋果的價值



手機、電子閱讀器一下子因蘋果品牌而變成了超級炫耀性消費品了。

美國開賣,香港炒賣,羊群消費者買的是當頭心理,討論區上那句「早買早享受」的順口溜竟然成了明言,如今已沒有人以實用至上,就算當前天災橫行,我一邊捐輸扶貧另一邊卻繼續炫耀勁買,更甚的是可以無分富貧的炒炒賣賣,賺得一千得一千,賺得一萬就更可以唱通街了。

蘋果產品有此能量,幕後功臣自然是品牌管理人,當然我不是說Steve Jobs的創造力有所不足,而是說品牌為產品加添的炫耀功能實在無人能阻,賣了的、未賣的、想賣的、不想賣的,都會為這產品或歌頌或議論一下。

我在想,蘋果公司的步伐確實快了十年,十多年前的 Macintosh是少眾,是信仰,是一種可望而未必可及的消費,炫耀出來的是包括品味、消費力、創意的想像,那時候,蘋果公司還叫蘋果電腦,產品價格高昂得要命,那個群族算還是少眾。但今日,數千元的手機與閱讀器人人可買,明明是大跌價的派街坊之作,但其品味、消費力、創意的想像竟然仍然生效,在一卡地底列車之內,數十人的品味相同、消費力相近、創意力一樣,但竟然無人發覺自己的不外如事。

或者,另一說法是實用價值,這一切或與炫耀無關,但在街上聽歌、打機、看雜誌、看報紙、講電話的功能同時集一身,我又會懷疑自己是否有此能量,尤其已經過一天超過八小時的腦筋折磨。

是滿足了用戶需要,還是創造了需求呢?

2011年3月14日

心有靈犀.某種真實


近日關注的電視節目,竟然包括《心有靈犀》。

這個星期日晚上的深夜時段,在沒有任何特備賺錢綜合節目的日子,卻鮮有地呈現了二、三線藝人的真實臉孔。原本,在熒幕上講個人私密的愛情故事都是肉麻的,但在遊戲、歌曲之後,表白往往變得更加合情合理。

當然,計分及獎品都是無聊細節,但假如此舉能化解創作部與市場部的分歧,送出贊助商的禮品其實也未算太壞,而且,藝人之外,還有觀眾參與,如此,你就不難發現名人與小市民的愛情故事都是大同小異,那種會令愛人流淚的歌,大概也是那種模式的。

但好的是,節目中讓人看到了娛樂圈中的某種真實,不是大牌明星的指定形象與答案,這個小銀幕惡霸一樣可以如小鳥依人,那個二線的年青主持原來老是想著結婚生子,這種那種娛樂圈的小故事,至今就連雜誌報章都沒興趣報導了。

最後,竟然還靠TVB。

對,TVB藝人兩千,但黃金時段往往都是那十張八張臉,明明有做了十年廿年的資深藝人,偏偏就只是在劇集中彈出一秒半秒,這個節目令人感受的,是讓人明瞭在情愛的世界內,每一個人都有權成為愛情故事中的主角,隨心而行,既快樂,也哀愁。

2011年3月8日

王菲巡唱.華麗盛宴


今年的王菲演唱會,視覺上給了我很多。

王家衛對數碼錄像的處理雖然未及得上他演繹生活人物,也沒有阿叔無微不至的美學語言,但舞台後掛住的LCD勞苦功高,位置不斷轉移,加上配合流麗移動射燈的互補互助,感覺上就是一場視覺盛宴。

舞台設計絕對是超班的。那邊廂陳奕迅多次找來朱祖兒打造了紅館的故事空間,而王菲的佛理則用最華麗、最cool的表現手法呈現出來,半透明半空洞的繭、反光變幻的金屬殼面,配合我直頭以為自己老眼紛花的幻彩燈光屏幕,我禁不住為舞台幕後製作人的神乎奇技而拍了掌。

還好,聽覺上也有驚喜,雖然來到香港的巡唱已是尾聲,但我卻沒有留心娛樂新聞,不知道王菲竟然找來了梁翹柏任音樂總監,有味的電結他與Rock底組合頗有延續張亞東的味道,恨只是梁翹柏未有大刀闊斧地改篇王菲舊作,聽覺上似是重溫多於重生。

我懷疑的,是總有人以為王菲是拒絕與台下觀眾溝通的歌手,但一看以她作主的舞台製作,以超凡的視覺聽覺所傳遞的訊息,我只怕自己接唔住、收唔哂。

好在,下星期還有機會,還是正面頭等座位,我想這場盛宴尚未結束。

2011年2月24日

The Winner Takes It All


通漲在即,潮流興講節流,我卻主張開源。

我最近在看一本四色印刷的精美食譜,97年出版,賣98元,明碼實價。然而還看今時出版的《特級校對陳家廚坊:真味香港菜》,標價只是78元,不難發現的是,銀紙雖然貶值,但知識、資訊的貶值就來得更兇猛。

對出版社來說,紙價漲,油墨貴,就算電子出版不是唯一的、也算是一條可見出路,只可惜,眼見蘋果公司30%的大咬回佣,又見其他平台的未成氣候,華文出版社大多都只願拉緊褲頭,以雷聲猛烈的聲勢出場,卻在微絲細雨的環境下持續發展。

我想,這樣的開源其實很難成功,尤其是在這個飢餓老鼠亂走的數碼世界,芝士都沒有主人的,而所謂持續開發、投石問路、等待時機、引入資金、合縱連環、利誘讀者等手段都是等了十年的IT人耳熟能詳的;但此時,又遇上傳統、保守的出版人,只講不做,又像回到十年前的光景了。

想當然的是,數碼版權、電子書、為專貴客戶做乜做物都是開源方法,但要知道,這是數碼年代,我們大可開放版權、書籍任由網民下載、網民隨意拼湊所需內容、吸引大批刁蠻的網上書評人、為網民搞出版,出Server、出Engine、再加無限咁多Functions,這一切一切,我估,傳統出版人大概覺得痴人說夢,但在Google、Amazon總部,也許應該已部署得如火如荼了。

2011年2月23日

數碼年代的上班路


在這個數碼年代,還想找一份安穩的工作,可以嗎?

我初出茅蘆之際,中英文打字速度算是全港數一數二,那時同門老友還取了打字比賽的大獎,當時我們都以為自己擁有一項專業技能,定能找份安穩工作,下半世無憂。然後,在偶然下,我在勤練倚天中文與WordStar、Word Perfect的同時,部門阿頭在無利誘之下威逼我學習麥金塔,PageMaker、Photoshop、Freehand、Illustrator樣樣三腳貓,還與RIP、沖機、PMT機、MK機齊齊加班加鐘,做到有日無夜,工作、學習、再工作,頭痛、手軟、捱眼瞓,最後我跑了,一心去研究高檔一點的Director、Infiniti-D、After Effect、Flash,還在朝拜Softimage、Lightwave、3D Studio、Premier等等。

終於,知錯了,半桶水原來解不到口渴。我唯返撲歸真,專心研究InDesign及Dreamweaver,以為可在線上線下出版兩條腿走路,但日子一久,我發現令我停不了手的,竟然是最基本的Word、Excel與Powerpoint,而在辦公室氣氛不好的時候,老闆老是質問因何不早早學習Office Project、Visio,配合數碼流程。

撫心自問,是我學得太多,還是學得太少呢。

HTML 5、JAVA、XML、C、C++等通通無時間沾手了,但又預見未來一浪又一浪的新語言,老老實實,我從不想與電腦一同工作,操作員、程式員、開發員、管理員都不是我的兒時目標,偏偏在這年頭,你就算想像影像也好、文字圖片也好,原來一切都與數碼科技有關。

我以為袋中有部iPod touch已走入時代尖端,半隻腳入了數碼潮流,但事實上,同事、老板、客戶、朋友甚至讀者,都在想像你早應買定iPod、iphone、iPad、Kindle、Nook、KOBO、Galaxy Tab、Galaxy S、Blackburry、HTC、NOKIA、漢王、金庸等,最好,隨身還有Vaio、Netbook、Tablet、Pocket Wi-Fi等等裝備。

我想話,打份工而已,生活而已。這個數碼時代的輕,太沉重了。

2011年2月17日

電子書(輸) 得起


電子書的世界真是日日新鮮,一下子,蘋果大哥不批個別呆板書籍以Apps推出,另一方面,又推出In-app Subscription的妥貼服務,出版及媒體大哥就算再爆仗頸,到如今,都已到了不得不正視的地步。

說實在,這又不是以身相許,又不是長綁廿年的無期徒刑,只是發展多一項人人皆關注的業務而已,就算電子書真會在兩年後煙消雲散,我估今日的投資也不過是雞毛蒜皮,但是,傳統老實人就是這樣那樣的舉足不定,只顧減低投資風險,為眼前利益爭取最大化。

台灣雜誌己鬥至火紅火綠,美式報紙更是強勢登場了,這邊廂號稱全球流動個人電子產品最密集的都市,由硬件、通訊發展到如今碰上媒體、出版業,整個發展步伐卻是慢了下來,人人你眼望我眼,眼見蘋果東方幾百人伺候的業務卻只得雞碎廣告,想人死又想抓住車邊,這種心態大概就是現今本地媒體與出版業的氛圍,此閉門造車的態度真嚇出一向奮勇的IT人一身冷汗。

如何合作?如何雙贏?終歸又是得個「講」字。

2011年2月9日

許太太


傳媒的淪陷,大概在半百記者守候在富貴醫院門外的情景呈現出來。

人家生仔,真的有舖天蓋地佔盡版面報導的必要嗎?總編、採主的選擇越來越令人費解了。

我明白何家爭產還算是有高潮起伏的出人意表,關乎錢、關乎權、甚至關乎澳門賭業的生與死,但生仔,你覺得誰會在醫院門外有驚人言論呢?我知道的,李小姐雖然在影壇成績表上屢交白卷,但廣告商對她卻是寵愛有加,當現今總編、採主都和廣告主人同一鼻孔呼吸,加上豪門大戶的優雅公關手段,實在迷倒一眾傳媒人跪在地上賺錢。

我都唔想再與其他新聞事件相比了。

2011年1月18日

清理Analog之門


早就明白每年都要掉一些東西的道理,今年大計,是真正落實離開錄影帶的年代。剛開始實踐「過碟」行動,但照理要把錄影帶庫的全數數碼化也必得要4至6個月。

說難,不難。只是,數碼化之後又是否有用呢?又或萬一,硬碟死掉、光碟潛水遇溺,那N年前不能見人的錄像製作及經典電影收藏是否會消失於人世間了。

都已進入手指動腦的年代,還說甚麼錄影帶,緬懷甚麼八米厘呢,我其實只徒找個藉口,胡亂地把記憶都丟掉。

放下包袱,繼續上路,繼續玩樂。

免費:你玩唔玩得起

一入電子商貿的世界,連市場學都講起1.0、2.0、3.0,只是講得容易做就難,我都是那一句,這個遊戲唔容易玩的,唔好以為網絡上的免費世界是免費午餐,食霸王餐之後最終能否安然離場,才是關鍵。

看完《「免費」創造商機》,感受到任何行業面對現今市場不能不尋「變」的方法,書中所講的「免費」,是對消費客戶的免費,而非老闆;所以奉勸老闆輩千萬不要別以為網上渠道都是免費行銷,搵位妹妹作寫手就想乜都得,最終可能是衰多幾成。

作者鈴木進介沒說甚麼精采句,只是有理直說各式各樣的成功例子,反而,我當下半隻腳踏入電貿世界,所聽所聞所遇的失敗例子卻足以成書,免費送俾你都得。

2011年1月14日

黑紙:玩轉傳統出版的傳統出版


見到這本(張)自稱全港最Cheap的偽娛樂雜誌──《黑紙》,我原本是不以為然,因為我根本對本地娛樂資訊無甚興趣,大概也不是這本雜誌的目標讀者群。

只是,行過,見到,走了幾步,我想的就越來越多:

.1元的零售價,究竟有幾多落入零售商、發行商的袋中?
.就算1間便利店入貨1千,零售發行商是否只可取回500元呢?
.不是。或者先設個定價收費,當中無關發行數量吧!
.但假如無廣告,就算真的賣出了18萬份又如何?
.人力成本呢?印刷成本呢?發行零售成本呢?
.單是地鐵的燈箱廣告費就是3幾萬吧。
.還不只成背幕後搞手的自我宣傳呢?
.而且,讀者最終有否勇氣取一張紙到收銀處,然後乖乖付上1元呢?

我想。越想越多,甚至想得太多,一下子把傳統出版人常掛在口邊的問號都想了出來。反之,我沒第一時間想到的,是這張紙的可能性,假如有忠實讀者,大概也可有《紅紙》、《黃紙》、《藍紙》、《綠紙》的關連銷售,也大概可以引來廣告贊助商,也大概比在每間便利店掛一張海報的廣告費便宜吧?而在這個高通脹年代,願花1元的人應有很多,而《黑紙》──大概是第一個把手機上$0.99消費模式反轉回到紙本出版物之上的,還有,是把網上反斗、再創作的資訊紙本化。

我想,這就是新舊出版人的代溝思想了。

2011年1月13日

反貧困:邊個想玩滑梯


近來讀雜書,又多又亂,但踫上《反貧困》,我就放不下了。

在現今城市生活,就算大部分人有瓦遮頭,就算大部分人有份長工,我覺得整個社會都充滿「貧困感」,更惶論是那些因病、因身體殘障、因失業、因開工不足、因各種不幸原故而成的貧苦庶民。

社會病了,有時比起人病更加麻煩。社會的病,一下子就會散播到全城每一個角落,父母仔女、男女老少皆難倖免。即是,有樓就叫「事業有成」,拿取綜援就叫「依賴懶惰」,甚至有長期病患的都可被塑造成「社會負擔」,理應盡快離開政府醫療系統。這一切虛有的既有形象,足叫人心寒,令到人人人心不足,人人開口指責貧民以樹立自己的個人地位。

其實,一切皆是如此接近,這條階級滑梯就在你我的身旁。

我一向是自由市場的忠實支持者,希望人人富庶,人人安享晚年。然而,在社會負面氛圍之下,我只感到越來越多重大的「貧困感」,不安之感近在咫尺,尤其是當人人都在仰望富人生活,一味往上攀。我想,這個社會患的貧困病,大概已病入膏肓,危在旦夕。

說回這書,其實是日本社運人士的著作,寫的是日本富俗社會的貧困狀態,有幾份與香港相似,尤其是執政人對貧困人士的漠視態度,如出一轍。

2010年12月30日

想想辦法


金庸全集、韓寒全集、村上春樹全集、張愛玲全集、衛斯理全集之後,下一浪,又會殃及那一個作家呢?

當新媒體的流行位置被一眾盜版程式佔據,作家協會在做甚麼?出版協會又在做甚麼呢?有沒有投訴?有沒有跟進?還是要靠忠實小粉絲獨抗誘惑,電郵給 Jobs 先生表達心跡呢?

我知道,TVB 有 TVB 的禁制策略,環球唱片有環球唱片的放任規則,但重要的是,出版人不能就一句「不熟悉」而不聞不問,尤其銷售渠道背後是那夥大蘋果,你不動聲息,大蘋果只會越來越豐滿多汁,而你撒下的小種子,就只會被大蘋果逐一墮下而壓扁,無以為繼。

作家各自起錨,soho 技術公司又在暗角偷襲,這一場電子戰爭,怕且連 Jeff Bridges 也未必識玩。

我只想說,一見盜版,你就知這個市場會當旺,如當年的電腦書、個人電腦、雷射唱片、鈴聲/歌曲/電影下載、即時收看的網上平台等等。

說穿了,盜版其實就是最敏捷的開發人員。

2010年12月29日

開往2011


一直開會。9時30分,2時30分,3時正,5時半。這一天怎麼過得那樣快,又像很慢。甚麼都沒幹過,連一個電話也沒接上,已是晚上7時半。

聖誕假氣氛已一掃而空,雖然周末仍有另一次gathering,還有未編定日子的幾趟家庭聚會,但我想著,是時候作一次年尾大掃除,除去舊思想、舊包袱,繼續以興奮的心情去迎接2011。

上年12月,我大概沒料到未來一年翻天覆地的變化,雖然腹中計劃早已就緒,但說執行,我還是能隨手找來1500個藉口的。所以,可能是關於自己的一時大意,可能是我潛意識的叛逆作為,造就了我在2010年不得不求變的命數。

終於,今年12月,我竟日忙於開會,同時,我竟然在部署著如何為家庭主婦創造格價機制、又籌備著怎樣為朝9晚6的OL挑選出每晚兩餸一湯的愛心菜譜。

世事,就是如此。我明知窮忙族不好做,卻偏苦心苦命的一頭裁進,沒想到其他旁枝雜事,連破斧都沒一隻就去尋舟,這樣的2010,過得很新鮮,有趣,也畢竟完成了。

但未來呢?沒有了開球禮的長笛,沒有了主場球迷的歡呼聲,優越感散了,腎上線素回複正常水平,更隱約傳來場邊觀眾的咒罵抱怨,我知道,這場球場,我還是要拼下去的。

在這個晚上,我又無意地跑入書店,看書,買書,閱讀,找回對文字的觸覺,嗅嗅這股有如燃油味的書香。

知否世事想變,變幻原是永恆,這艘開往2011的,如常前行。

2010年12月15日

電子聖誕


未到聖誕,荷包已大開,還未購聖誕禮物,荷包已開始見底了。聖誕臨近,今年的特色是,打開任何報刊雜誌,iPad、iPhone、Galaxy Tab的見報率一定高於劉德華、黎耀祥與雯女,在各代理、電訊商重手落廣告的同時,媒體記者對個人電子產品也是寵愛有加,日日落咀頭。

其實,聖誕禮物雖是傳統,但一下子對個人電子產品的瘋狂推介確是過火,齊齊不休止地撥火,情況比香港政府推智能身份證成功得多。對,說穿了,是身份,一部電子器材如何見證身份地位才是重要,正如一層樓的價值,遠比磗頭更加值錢的是隱藏住的身份象徵,我有你無,我富你貧。

所以就算消費,我時時刻刻都記住消費本質,買入太高而捉不住的身份象徵,有時其實會弄巧反拙,壓力大增,例如,明明書架上還有數以百本未讀又想讀的書,偏偏我會花時間在地鐵上控制跳跳薑餅人,又例如,明明你約了最要好的朋友午餐小聚,卻偏偏大家都埋首於疊高一層又一層的就跌硬磗頭等。

我在想,聖誕除了以商家為本的聖誕禮物、演唱會、亮燈儀式之外,作為消費者,作為升斗市民,我們還應該為自己的生活想一想,記住家人,看看朋友,想想前程,不欲一味尋求身份認同的這一東東,也不必需要別人日日like me,人人各有選擇,各去感受我所嚮往的快樂。

祝聖誕快樂,人人開心。

2010年11月3日

我都想賺兩億


創作人,好應該自由身,獨立思維,不群不黨,無謂困於辦公室,避開Office內不斷上演的權力政治Show,這才能有利創新,有助突破。

偏偏,在香港,要做創作自由人,難過鬼。

在文字、設計、創意都無甚價值的大環境下,身為創作人,又要聯繫電視台製作部高層搞點綽頭節目,也要笑面迎人來者不拒的應付媒體記者,還有定期出書、每年書展搞簽名會、上電台、寫專欄,甚至乎巡迴大專、中學教書、辦專題講座,還有必然的開個博、面下書這樣子。

說來,難不難?似乎不太難,但問題是以上各環節都未必賺到錢,忙個不停的活動背後,最賺錢還是與廣告商搞點綽頭項目,平面設計人可以化身商場的節日創作總監,文字寫手又可變成大企業的環保統籌人,這些那些,賺到錢,可開飯,可供樓,樂得一陣陣。

但是,附帶條件是換來的一肚子氣,還有停不了的文件與開會工作,最終,自由不得,其實又無異與辦公室的白領階層。