雖然 Sheryl Sandburg 開宗明義地說明此書既不是非她的自傳，也不是作為她如何領導 Facebook 團隊的管理用書，但一樣令人看得投入，尤其此書寫出企業生態的另一角度，此際大企業都在爭業績、論名譽，對原本想低調、想實幹的人來說已是無路可退，不發聲、不爭取的女職員只會節節敗退，難以出頭，凡此種種都與我近年所見所聞相當類同。
而且，我也曾有過抗拒女性主義的日子，還以為自己是公平得放下男女身份，卻忽略了自身其實一直享受性別優勢。到自己早幾年真正閱讀過女性主義作品、上過幾位學者的課後，我才悟到這個不得不理的的性別議題。尤其在香港，背後承傳的是五千年封建文化，坊間挪用了資本主義後，卻無視背後的文化核心，對公平丶公正往往削足就履，使我這樣的香港仔自以為是，總會埋怨女上司無理橫蠻，愛把女性的獨立自主加鹽加醋，妖魔醜化。
今天，我仍然羞愧於自己的無知可憐，言談之間偶然以貌取人，或以性別作為對別人的性格定位。這一切惡習陳腐都要改，家庭主婦、女強人等字詞背後都有辛酸，而且這幾年我背多一項「父親」身份，特別感到女性背負住對子女、對家庭的重擔，想卸都卸不下，死忍爛忍之下每天發生幾多幾多的婆媳糾紛，還要被人暗罵怪獸，而男人，這時都有意無意地置諸事外，扮作旁觀，繼續打機，繼續飲酒。
伸延：
．Rework
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