2013年3月30日

上等英文詞典.陶傑的味道


陶傑的散文是優秀的,就算你認為他太愛借題發揮,就算你認為他太多陳腐論述,但在他的文筆之間,我卻發現文人一貫的含蓄與幽默,尤其現今都太多只會裝模作樣的編輯人,只顧在書櫃上陳列一牆壁的書海,肚裡卻沒有半點墨水,一到危機時刻,就只會用一口粗鄙語言大吵大鬧,人如過街老鼠,還以為自己是人民英雄。

說真的,文化界中人還剩幾多是飽讀詩書呢?還是,有智有謀的能人都不願投身報館、雜誌及出版工作了,陶傑還好,至少有半桶墨水,口若懸河的時候雖然偶有資料錯誤,笑罵暗批別人之時經常無根無據,但是,論散文,論如何掌握幾百字的文字光環,他實在勝過好多指天篤地的總編輯。

他愛英倫,對當下香港冷眼旁觀,也賺盡幾個大媒體老闆的錢,但是,他卻沒有自吹自擂,只愛以歷史、文學、世情借古諷今,顯露出一派與當下的街邊文人不同的優越自信。要知道,一談政治國情,他的言論足以晚晚收到幾個驚嚇電郵回應,不過他應該明白,他的幽默及收入,就足以讓他頂住每晚的無理恐嚇與漫罵。

2013年3月26日

開會,值不值?


企業中的會議是家常便飯,例會、周會、月會、季度總結、半年總結、全年報告,還有項目會議、腦震盪會議、籌備會議、執行會議、項目總結、發展討論、合作會議、工作報告、培訓講座等等。我佩服各大小企業的辦公室行政人員能創作出這麼多的分類題目,但更不得不服的,是準備各會議事前事後的秘書小姐,議程、通知、會議紀錄、跟進報告等等,大老闆一聲令下,幾多沒人會看的文件報告都必須做得井井有條。

你又認為,花這些時間準備文件、開會,值不值呢?

在如此頻繁的會議日程之中,你會發現,原來會議中準備得最充足的人,往往就是會議中最不重要的人,因為老闆議程多多,一屁股坐下就只想聽聽匯報,但部門主管又在忙這個會那個會,最終報告都由小職員準備,內含一些不準備的數字、不具視野的評估、以及一些只求打發半小時演示的內容。

如此會議,你又覺得值不值呢?

大企業尚有如此的時間可花,但中小企卻是分秒必爭的,四個小時、十二位與會者,成本價值其實真的很高,大家為甚麼不以一封電郵、幾個電話來表達心跡呢?我見過最荒謬的會議,是連誰是會議召集人都不知道的,即是,沒人知這個會議有甚麼目的?沒人會在這個會議上作表述,大家就似是被人叫來,十幾人的你眼望我眼,似鬼片橋段,究竟是誰發出這神秘電郵呢?最終,又只得一兩抵得諗的同事打完場。

值不值呢?